Dauphiné Libéré

Cinq ans d’inéligibilité requis et la perspective d’une candidature à la présidentielle qui s’éloigne encore un peu plus. Après trois semaines de débats au procès en appel des assistants parlementaires européens du Rassemblement national (RN), ex-Font national, le parquet général a demandé mardi à la cour de confirmer cette peine, prononcée en première instance, qui annihilerait ses ambitions élyséennes, ainsi que la confirmation de l’amende de 100 000 euros.

Il a demandé de revoir à la baisse - un an au lieu de deux - la partie ferme (sous bracelet électronique) des quatre ans de prison infligés par le tribunal correctionnel de Paris, et écarté toute exécution provisoire qui ne « paraît plus s’imposer ». Mais cela ne change rien à l’élection présidentielle de l’an prochain, pour laquelle elle serait disqualifiée si ces réquisitions étaient suivies. La patronne des députés RN est sortie du palais de justice de Paris sans un mot.

Une confiance « devenue l’outil même des détournements »

Comme au premier procès, les voix de l’accusation estiment qu’elle a joué un « rôle central » dans un « système de détournement de fonds publics » mis en place par le parti à Bruxelles et Strasbourg, dont elle a été « l’instigatrice à la suite de son père ». Ce système « ce n’est pas une métaphore », préviennent les avocats généraux, Stéphane Madoz-Blanchet et Thierry Ramonatxo. « C’est une organisation pensée, structurée, assumée » et surtout « frauduleuse » qui a été mise en place.

Objectif « limpide » : faire payer par le Parlement européen des salariés du Rassemblement national, qui était dans une situation financière « extrêmement fragile ». « Les documents saisis sont sans équivoque », affirment dans une analyse clinique les deux magistrats du parquet général, qui balaient fermement les pistes « de l’accident ou de la négligence », ou encore celle de « la dérive administrative » que le Parlement européen aurait laissé faire, comme le soutient Marine Le Pen.

« La constance des pratiques » au sein du RN sur la gestion des assistants parlementaires européens, leur « gestion centralisé » et le « pilotage au plus haut niveau » ne laissent pas de place au doute : le système initialement mis en place par Jean-Marie Le Pen « de manière informelle » au moins depuis 2004 va « progresser » avec sa fille jusqu’à atteindre une ampleur « industrielle » à partir de 2014. « Le caractère intentionnel de vos actes constitue un marqueur de la gravité des faits », cinglent les avocats généraux à l’adresse de la cheffe de file du RN.

Pas question pour les prévenus, selon l’accusation, de se retrancher derrière une quelconque bonne foi. Tous ont « trahi la confiance » que leur fait le Parlement européen dans la gestion des fonds qu’il leur allouait. Une confiance « devenue l’outil même des détournements ». Pour les dix autres prévenus, le parquet général – qui a abandonné une partie des contrats litigieux retenus dans le premier jugement - requiert la confirmation de la majorité des peines prononcées en première instance, et en réduit quelques-unes.

Il n’y a pas de surprise dans ces réquisitions. Depuis le début de ce procès, un sentiment de résignation semble s’être abattu autour de Marine Le Pen, dont l’infléchissement de la défense n’est apparu que cosmétique – et surtout peu compatible avec le dossier et les explications laborieuses développées à la barre par les prévenus qui ont assuré n’avoir pas eu l’impression de commettre un délit. « Le concept d’infraction commise à l’insu de mon plein gré est apparu, raillent les avocats généraux. Pourtant, il n’y a pas besoin d’être grand clerc pour savoir que les fonds publics attribués pour les assistants parlementaires ne sont pas destinés à financer un parti politique. »

« Je crois toujours aux miracles »

« Au lieu d’assumer, on fait le choix de se défausser », enfonce M^e Patrick Maisonneuve. L’avocat du Parlement européen, dont le préjudice s’élève à plus de 4 millions d’euros, n’a « pas le sentiment » que Marine Le Pen ait reconnu quoi que ce soit, ou alors seulement « du bout des lèvres ». Mais « il y a des évidences qu’on ne peut pas nier », dit-il en moquant cette défense qu’il compare à la « théorie de la confiture : j’ai mis la main dans le pot mais personne ne m’a prévenu que c’était de la confiture ».

Parole est désormais à la défense, pour une ultime tentative de sauvetage de l’avenir politique de Marine Le Pen, et de sa potentielle candidature à l’Élysée l’an prochain. Ses avocats plaideront en dernier, vraisemblablement mercredi prochain. Ils demanderont la relaxe, au motif de l’absence d’intention de commettre un délit. Mais l’espoir de leur cliente portera avant tout sur une condamnation à une peine de moins de deux ans d’inéligibilité, et sans prison ferme, sans quoi elle se refuserait à faire campagne. Une double condition qui paraît peu probable aujourd’hui.

Marine Le Pen aura ensuite la parole une toute dernière fois, avant une mise en délibéré de la décision qui sera rendue avant l’été. La triple candidate à l’élection présidentielle ne devrait pas y parler d’inéligibilité. « Je ne vais pas faire offense à la cour en lui rappelant l’enjeu », explique-t-elle avant de souffler : « Je suis croyante, je crois toujours aux miracles. »

« Y a-t-il un pilote dans cette aventure ? » La question, posée par un député le 10 décembre dernier lors d’une audition d’Edgar Grospiron à l’Assemblée Nationale, devient encore plus prégnante deux mois plus tard. À l’époque, le départ d’Anne Murac au poste-clé de la direction des opérations, essentiel pour l’élaboration de la carte des sites, interrogeait déjà sur la gouvernance du comité d’organisation de ces Jeux olympiques et paralympiques d’hiver, prévus en février et mars 2030 dans les Alpes du Nord et du Sud. Puis, en début d’année, celui d’Arthur Richer, alors directeur de la communication, avait fait sortir la ministre des Sports, Marine Ferrari, de sa communication habituellement positive pour ces Jeux, parlant de « réelles préoccupations ».

Et alors qu’une éclaircie arrivait ce 2 février du conseil municipal de Val d’Isère confirmant sa volonté de faire partie du projet, Bertrand Méheut a de nouveau terni le ciel, le même jour, en annonçant quitter la présidence du comité de rémunération. L’ancien patron de Canal +, qui avait la charge avec huit autres membres de faire des recommandations sur les salaires et les dépenses du personnel du Cojop, est loin d’être tendre dans le message envoyé en interne, dont Le Dauphiné Libéré a pu prendre connaissance, pour expliquer sa décision : « Je trouve que l’on est face à une dérive importante qui me conduit à douter du succès du projet que ce soit en matière de délais et de coûts. » Ajoutant plus loin : « Cette dérive conduit à une démotivation profonde des équipes, que je ne saurais approuver tant les bons principes de management ne sont pas appliqués. Cela conduira probablement à de nouvelles démissions et à la difficulté de réaliser des recrutements de qualité. » Celui qui connaît parfaitement bien le directeur général du Cojop, Cyril Linette, lors de son parcours à Canal + puis au PMU, tire même à boulets rouges sur Edgar Gropiron : « Le président, accompagné en principe d’un directeur général exécutif, se comporte comme s’il était président-directeur général, hors de tout contrôle, sans en avoir la compétence. »

Ces fortes turbulences chagrinent un fin connaisseur du dossier et acteur influent de la montagne : « Il n’y a pas une grande sérénité au Cojop et on ne sait pas trop où on va », souffle-t-il avec euphémisme. Mais comment en est-on arrivé là un peu moins d’un an après la naissance de ce comité d’organisation et de la désignation d’Edgar Grospiron à la présidence ?

Le calendrier particulièrement serré pour organiser de tels Jeux, bien plus que d’autres éditions, fait des parties des explications. Structurer un comité d’organisation, définir les missions, établir une grille de salaires, planifier la montée en charge, accueillir de nouveaux salariés, lancer les premiers chantiers… Chaque étape demande d’être construite sur des bases solides si les échéances le permettent. Le cas contraire, des décisions peuvent être subies. C’est le cas quand Edgar Grospiron impose aux deux Régions (Auvergne-Rhône-Alpes et Paca) Cyril Linette à la direction générale. Si ce n’est pas son premier choix, il doit s’y résoudre, l’urgence étant de structurer au plus vite le comité d’organisation.

Entre système D et divisions

Il y a aussi ces premiers recrutements qui sont réalisés sans directrice des ressources humaines ou encore des rémunérations fixées dans l’urgence avant d’être revues à la baisse, pouvant amener des tensions internes dans cet immeuble gris de Décines, à côté de Lyon, face au Groupama Stadium, où les bureaux du Cojop ont été installés. L’application de règles liées aux notes de frais et à l’utilisation de cartes bancaire, pointées le 13 janvier dernier par Bertrand Méheut et le comité de rémunération, en est un autre symptôme. Le temps de mettre des procédures, le Cojop a dû remédier au système D.

Le délai contraint amène aussi dénicher rapidement les meilleurs experts possibles qui soient disponibles presque de suite. Nombre d’entre eux viennent de Paris-2024, autrement dit d’un environnement urbain et de Jeux d’été, bien loin de la culture des acteurs des sports d’hiver et de la montagne. Des divisions peuvent même apparaître en interne, entre le cabinet du président et la direction générale du Cojop. Inhérentes à toute jeune organisation qui doit grandir vite, ces fissures, aussi sibyllines soient-elles, fracassent les discours d’unité de façade.

La méthode est aussi remise en cause : « La transparence n’est pas un luxe, mais une priorité. Si la clarté financière devient une épreuve olympique, il faudra songer à s’entraîner sérieusement », a souligné Valérie Rossi, députée socialiste des Hautes-Alpes, lors du débat sur la loi olympique. Son adoption définitive, par l’Assemblée Nationale ce mardi en fin d’après-midi, est presque passée inaperçue alors que la ministre des Sports, Marina Ferrari, a insisté sur cette « boîte à outils essentielle » pour la bonne tenue de ces Jeux. Encore faut-il que ces « outils » soient utilisés à bon escient. La restitution d’une « mission » , menée par Étienne Thobois, ancien directeur général de Paris-2024, est prévue pour le 19 mars. Une « organisation consolidée » est alors promise par le Cojop avant une carte des sites annoncée pour juin. Les trous d’air seront alors de moins en moins permis pour tenir le calendrier.