Le Travailleur Alpin

« La région et le département fonctionnement dans la logique de l’appel à projets. Les compagnies sont amenées à proposer des créations qui entrent dans le cadre de critères établis par l’institution. Cela revient à une entrave à la création. Je crois au contraire que nous devons mettre au centre de nos politiques culturelles locales la liberté de création. » Iseult Brenier est adjointe apparentée communiste, à la culture à la mairie de Saint-Martin‑d’Hères. Tout comme le sont Lencka Popravka à Échirolles et Alexis Monge à Grenoble. Trois élus qui échangent et partagent des convictions affirmées.

Mettre en lumière une ambition culturelle face à l’offensive des Gafam

Alexis Monge situe l’enjeu de ces politiques dans le cadre du pouvoir des Gafam (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft). « Ces multinationales américaines captent non seulement nos données, mais surtout travaillent à modifier nos imaginaires, à prendre le pouvoir culturel à l’échelle planétaire. Face à cette offensive, notre ambition est celle du renforcement du lien social et de la création culturelle par et pour les habitants. » Cadre posé qui appelle des politiques culturelles non seulement transversales – équipements culturels, associations, services enfance et jeunesse, centres sociaux… –, mais aussi exprimées, exposées, affichées comme telles avec l’objectif de « donner envie de lâcher son téléphone ».

Lencka Popravka l’explicite dans une collaboration entre une institution culturelle reconnue et les politiques de la petite enfance. La scène de la Rampe « organise des résidences d’artistes. L’une des ces résidences a développé un projet dans les crèches et les écoles de la ville. Au départ, les familles – et notamment les mamans – venaient récupérer les gamins à la porte de la salle. Au fur et à mesure, les parents ont été invités à assister aux représentations. Avec leurs enfants, ils sont devenus « légitimes à entrer ». C’est cette déconstruction des murs frontières que nous voulons favoriser ».

Un terreau fertile

Pour ce faire, les trois adjoints communistes ne partent pas de rien, pour le moins. C’est particulièrement vrai à Échirolles et Saint-Martin‑d’Hères. « Je n’imaginais pas la richesse de l’action culturelle de la ville », témoigne Iseult Brenier. « À Échirolles, c’est un foisonnement d’initiatives de programmes, de manifestations très diverses », note Lencka Popravka. À Échirolles, trois musées, une scène conventionnée art et création – la Rampe –, un conservatoire de musique, un centre du graphisme… À Saint-martin‑d’Hères, une salle de spectacle, l’Heure bleue, un centre d’art contemporain – l’espace Vallès, reconnu nationalement –, l’espace culturel René Proby, Mon Ciné, salle art et essai.… Tandis que Grenoble accueille la MC2, mais aussi la Belle électrique ou l’Ampérage, l’Espace 600, le musée de peinture, le musée dauphinois, etc. « La culture représente 10% du budget de la ville », souligne Alexis Monge. Le fruit de décennies d’engagement de municipalités de gauche aux côtés de la création artistique et de ses acteurs.

Des acquis, des atouts, qui sont aujourd’hui confrontés à une crise budgétaire. Les finances des collectivités locales sont gravement affectées par les politiques d’austérité des gouvernements qui se sont succédés. Mais plus encore « nous sommes confrontés à une crise inédite : la consommation d’objets culturels prend le pas sur les pratiques culturelles, les arts vivants », souligne Alexis Monge.

Plus seulement « aller vers »

D’où l’ambition partagées par les trois élus de tisser des liens entre les publics, de favoriser la diversité des initiatives des institutions culturelles, de dépasser l’opposition entre « culture  savante » et « culture populaire ».

« Nous devons aller vers un appropriation par les habitants des lieux qui portent l’étiquette de la culture », estime Iseult Brenier en prenant l’exemple de l’espace René Proby. « c’est un lieu de création vivante dont le quartier peut peut-être davantage s’emparer ». Ce qui passe parfois par des initiatives simples. « En période de canicule, les enfants ont pu suivre leur cours dans des salles du musée de Grenoble, au milieu de tableaux ; ce n’était pas une visite de musée avec commentaires savants – ce qui est très utile par ailleurs – mais simplement de l’art au quotidien, en plus de la fraîcheur de la climatisation », explique Alexis Monge. Tout comme Lencka Popravka se félicite de l’impact dans le quartier populaire de la Luire de l’activité de l’école de cirque Aux agrès du vent. Un va-et-vient culturel qui peut s’appuyer sur les associations comme sur les acteurs culturels, avec un objectif : valoriser toutes les cultures, permettre l’accès des cultures dites populaires – parce qu’elles sont constitutives d’identités sociales, communautaires ou festives – à la reconnaissance. « Ce n’est pas seulement « aller vers », c’est aussi s’ouvrir et accueillir », résume Lencka Popravka. En utilisant l’outil de « l’hybridité », ajoute Alexis Monge, la capacité à irriguer d’actes culturels l’ensemble des politiques publiques qui s’adressent aux habitants.

Trois élus communistes, un atout pour les habitants de l’agglomération

Trois mois après leur entrée en fonction, les trois élus découvrent. « J’ai tout de suite été plongée dans le grand bain », sourit Iseult Brenier. « Découvrir les rouages des institutions, rencontrer les associations, les acteurs culturels, l’administration… », décrit Lencka Popravka. Avec un constat commun aux trois villes, l’engagement, l’investissement sans faille des agents qui animent les différents services et équipements culturels.

Trois élus communistes en charge de la culture dans les trois premières villes de l’agglomération grenobloise et une vice-présidente communiste en charge de ce secteur à la métropole, c’est sans nul doute un atout pour les habitants de l’agglomération. « On se connaît, on se parle, on échange sur nos pratiques et nos difficultés… c’est une vraie richesse », souligne Alexis Monge.

Comme un nouveau chapitre qui s’ouvre dans la très riche histoire culturelle de l’agglomération grenobloise.

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La Coalition féministe et enfantiste appelait ce samedi 4 juillet à de grandes marches dans toute la France, en hommage à la collégienne assassinée Lyhanna, et pour exiger la mise en place d’une loi intégrale et son financement, incluant la prévention et la réparation. Suite à l’assassinat de la jeune Lyhanna un mouvement puissant s’est levé dans toute la France à l’initiative des associations et collectifs, fédérés autour la loi intégrale contre les violences faites aux femmes construite par 150 associations, ONG et syndicats, qui travaillent sur son contenu et son financement depuis plusieurs années.

Déambulation dans les rues de Bourgoin-Jallieu

A Bourgoin-Jallieu, des collectifs locaux comme le Collectif Féministes Berjalliennes ou La Phrase qui tue restent les chevilles ouvrières des actions comme celle de samedi 4 juillet, visant à rassembler largement et dans la diversité jusqu’à la mise en place concrète de la Loi intégrale. Et il y a urgence, car le gouvernement tergiverse qui vient de reporter à octobre l’examen de cette loi. Un gouvernement prompt à augmenter de 36 milliards le budget de surarmement mais qui rechigne à financer cette loi intégrale chiffrée à 2,7 milliards par an par ses auteur·e·s…

Rassemblement devant le commissariat de Bourgoin-Jallieu

Rassemblé·e·s devant le commissariat, les Berjalliennes et Berjalliens ont rendu hommage aux victimes des violences sexistes et sexuelles. Les prénoms des 72 victimes de féminicides depuis le début de l’année 2026 ont été égrenés dans un silence émouvant et un tissu noir à leur nom accroché un à un aux grilles de la rampe d’accès au commissariat.

Le rappel des victimes par leurs prénoms a donné lieu à un moment de recueillement émouvant.

Après avoir chanté À la gloire des femmes en deuil, le poing levé, avec Mathilde, les participant·e·s sont convenu·e·s de se retrouver prochainement, l’objectif étant tout à la fois de ne pas oublier les victimes et de continuer à exiger avec force la mise en place de cette Loi intégrale.

Les participant·e·s ont repris en chœur et le poing levé la chanson de Mathilde.

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Venu·es pour porter les revendications des professionnel·le·s qui, chaque jour, assurent l’accompagnement des personnes en situation de handicap, les personnels de l’AFIPH 38 se sont heurtés un service de sécurité chargé de contrôler les accès et de filtrer les allées et venues. Un choix qui en dit long sur la qualité du dialogue social et sur la considération que la direction de l’AFIPH porte aux salarié·e·s de cette institution.

Les revendications des personnels et de leurs représentant·e·s sont claires et essentielles pour l’avenir des 2 300 salarié·e·s :

• Un accord relatif aux organisations du temps de travail avec des mesures justes ;
• La fin de l’austérité imposée par le plan de retour à l’équilibre (PRE) ;
• La prise en compte de la souffrance au travail et des demandes d’expertises sur les risques psychosociaux ;
• Un dialogue social digne de ce nom, respectueux des salarié·e·s et de leurs représentant·e·s.

Plan de retour à ‘équilibre ou plan social déguisé ?

Les syndicats CGT et SUD de l’AFIPH refusent que les salarié·e·s soient « la variable d’ajustement d’une logique financière qui dégrade les conditions de travail et menace la qualité des accompagnements. Depuis l’inspection de l’IGAS (frais de siège pointés, attractivité en baisse…) et l’annonce d’un déficit, la direction générale pousse et avance sans réelle concertation malgré l’opposition du personnel ».

Dialogue social ou 49.3 ?

« La direction générale décide seule du calendrier et impose ses délais », dénoncent les deux syndicats. « Concrètement, les nouvelles organisations du travail proposées annoncent plus de flexibilité pour l’employeur. Est-ce la fin de l‘équilibre vie professionnelle et vie personnelle ? Les salarié·e·s doivent-ils être corvéables à merci ? »

Comment vont les salarié·e·s ?

« Ce que la direction générale présente comme une réorganisation nécessaire, se traduit sur le terrain par de nouvelles dégradations : postes gelés, limitation des remplacements, qualité d’accompagnement dégradée, personnel malmené », dénoncent les syndicats CGT et SUD. Les représentant·e·s du personnel constatent une augmentation de la souffrance au travail. Mais leurs demandes d’expertises se retrouvent devant les tribunaux !

Les syndicats CGT et SUD de l’AFIPH exigent « un vrai dialogue social, des augmentations de salaires, de réelles compensations, un accord et des mesures justes, une qualité d’accompagnement non dégradée, des meilleures conditions de travail ». Autant de revendications qui n’ont pas eu l’heur de plaire à la direction, laquelle a préféré utiliser la manière forte et tenté d’intimider les salarié·e·s avec des vigiles à l’entrée de l’assemblée générale.

Des prises de parole ont ponctué le rassemblement.

Dans un communiqué publié le 1er juillet, les syndicats CGT de la Santé et Action Sociale, de l’UL de Voiron et de l’AFIPH dénoncent le choix sécuritaire de la direction, « lourd de symbole ». « Les dirigeants de l’AFIPH auraient-ils peur de leurs propres salarié·e·s » demande le communiqué ? « De ces femmes et de ces hommes qui font vivre quotidiennement l’association et accompagnent les personnes accueillies ? »

Une délégation reçue dans un couloir

Face à une mobilisation déterminée, l’AFIPH a finalement accepté de recevoir une délégation syndicale. « Là encore, insiste le communiqué, le symbole est fort : la délégation n’a pas été reçue devant les participants de l’assemblée générale, mais reléguée dans un couloir, à proximité des toilettes, où elle a rencontré quatre administrateurs, la directrice des ressources humaines et un directeur du siège. Le directeur général et le président de l’AFIPH n’ont même pas jugé nécessaire de participer à cette rencontre ! »

Faut-il y voir le reflet du dialogue social pratiqué aujourd’hui au sein de l’association ? « Lorsqu’une association de l’économie sociale et solidaire en vient à filtrer ses propres salarié·e·s par un service de sécurité le jour de son assemblée générale, ce n’est pas seulement le dialogue social qui est en crise : c’est le mode de gouvernance qui interroge, là où tout paraît cloisonné et confidentiel (cf. Rapport définitif de l’IGAS) », accuse le communiqué syndical.

Pour les syndicats CGT, une question demeure : « les administrateur·rice·s et les parents connaissent-ils réellement la situation des professionnel·le·s de l’AFIPH ? Sont-ils informés de la dégradation des conditions de travail, des alertes répétées des représentants du personnel, de la souffrance exprimée par les salarié·e·s et des conséquences sur la qualité des accompagnements et soins dispensés ? »

Vigiles et portes closes

« Pendant que les salarié·e·s demandent des réponses sur leurs conditions de travail, sur le PRE, sur les organisations du temps de travail et sur la prévention des risques psychosociaux, l’AFIPH répond par des vigiles, des portes closes et l’absence de ses principaux dirigeants. Ce constat est sans appel : les dirigeants de l’AFIPH refusent toujours de répondre aux véritables préoccupations et aux revendications des professionnel·le·s qui, chaque jour, œuvrent avec engagement auprès des personnes qu’ils accompagnent », concluent les syndicats CGT.

La CGT AFIPH affirme qu’elle continuera, avec les salarié·e·s, à défendre un service de qualité, des conditions de travail respectueuses des professionnel·le·s et un dialogue social loyal, transparent et responsable.

Les retraités CGT de l’Union Locale de Voiron ont apporté leur soutien.

La CGT AFIPH remercie l’ensemble des personnes qui se sont mobilisées : les salarié·e·s de l’AFIPH ; les salariées d’AFIPH à DOM’, ’Union Locale CGT de Voiron, représentée par son secrétaire et les camarades retraités ; l’union syndicale départementale CGT 38 — Santé et action sociale.

Cette mobilisation a été soutenue par Sandrine Nosbé, députée NFP de la 9ème circonscription de l’Isère. Ce 30 juin, son suppléant, Christian Ferraris, est venu rappeler l’importance de placer au cœur du fonctionnement d’une association militante le dialogue social et le respect des salarié·e·s.

Le soutien de l’union départementale CGT

Le 2 juillet, l’union départementale de la CGT de l’Isère a apporté « tout son soutien au personnel de l’AFIPH et de l’AFIPH à DOM mobilisés le 30 juin lors de l’assemblée générale pour faire entendre leurs revendications (…). Pour la CGT de l’Isère,  « Le mutisme de la direction lors de l’assemblée générale du 30 juin 2026 sur les problématiques relevées par les organisations syndicales de l’AFIPH et le refus d’échange avec leurs représentant·e·s n’est pas à la hauteur de la réponse à donner pour une qualité de service aux usager·e·s. La CGT Isère, dans l’intérêt de l’association et de ses bénéficiaires, invite la direction de l’AFIPH à reprendre le dialogue avec les représentant·e·s du personnel.

La CGT AFIPH continuera elle, avec les salarié·e·s, à défendre un service de qualité, des conditions de travail respectueuses des professionnel·le·s et un dialogue social loyal, transparent et responsable.

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C’est la goutte d’eau qui a fait déborder un vase déjà bien plein. Au Centre hospitalier Alpes Isère (CHAI) — l’hôpital psychiatrique de Saint-Égrève -, les soignants, déjà éprouvés par le manque chronique de moyens et de personnel, ont eu la désagréable surprise, en novembre dernier, de découvrir le projet de réorganisation du temps de travail envisagé par la direction. Décision qui a mis le feu aux poudres, aboutissant in fine aux deux journées de grève des 8 et 26 juin.

Rassemblement le 8 juin sur le site du CHAI où les grévistes écoutent le discours du sénateur Guillaume Gontard.

Après une première mobilisation importante, avec près de 200 personnes manifestant dans les rues de Saint-Égrève et quelque 80 grévistes recensés dans les services, la CGT entendait maintenir la pression en appelant le personnel à se rassembler devant le conseil départemental, vendredi 26 juin. Des agents qui, pour beaucoup, ciblent le nouveau directeur, arrivé en avril 2025 à la tête de l’établissement.

« Novlangue managériale »

Dès ses premiers pas, ce dernier a commencé à « parler de réorganisation, optimisation, efficience », se souviennent Isabelle Guiga et Rafael de Bortoli-Vargas, respectivement secrétaire générale et secrétaire adjoint du syndicat CGT du CHAI. Bref, la « novlangue managériale » typique, totalement inadaptée à un établissement public de santé mentale. Pour justifier ce choix, la direction invoque le déficit budgétaire évalué au départ à environ 3 millions d’euros. Un montant certes inédit mais à relativiser au regard, par exemple, de la dotation de l’hôpital, comprise entre 120 et 130 millions d’euros.

Une grève très suivie.

Avec ce projet, les soignants disposeraient de temps et jours de repos très variables tandis que les jours fériés et RTT leur seraient imposés. Le tout sur des cycles de douze semaines — contre deux semaines actuellement — durant lesquelles les changements d’emploi du temps seraient incessants. « Et au bout de la treizième semaine, on redémarre à zéro », indiquent les responsables syndicaux. « On n’aura plus de stabilité professionnelle et personnelle », déplorent-ils.

« La direction ne veut pas entendre la souffrance générée chez les agents »

Parmi les plus touchés, les agents à temps partiel, qui profitaient jusque-là du mercredi off pour s’occuper de leurs enfants ou s’adonner à une activité culturelle ou sportive, devront y renoncer ou s’adapter. « En fait, la direction décide de ce qui concerne notre vie personnelle. Elle ne veut pas entendre la souffrance générée chez les agents », s’insurgent Isabelle Guiga et Rafael de Bortoli-Vargas.

Les manifestants sont partis du CHAI pour défiler dans les rues de Saint-Égrève.

Si l’opposition de la CGT a permis de repousser l’application de ces nouvelles règles du temps de travail de janvier 2026 à janvier 2027, une mauvaise surprise est néanmoins évoquée. « Il y a certains services qui auraient déjà programmé le changement pour le mois d’août », confient les deux syndicalistes, pointant l’absence totale de concertation. « On demande le tableau des emplois pour savoir combien de postes seraient ainsi économisés », puisque l’argument financier est invoqué. « Mais la direction nous répond qu’elle n’a pas les chiffres ! »

« Une énorme perte de sens du travail »

Conséquences, les soignants, qui sont déjà « en service minimum et travaillent à trois, en flux tendu », sont à bout, avec une charge de travail qui ne cesse d’augmenter — ou en tout cas qui ne faiblit pas. D’où « une énorme perte de sens du travail » ressentie par de nombreux agents, soulignent Isabelle Guiga et Rafael de Bortoli-Vargas. « Beaucoup de gens nous ont informés de leur futur départ du CHAI. »

Cette réorganisation se fait en outre « au détriment de la santé du personnel » mais aussi de celle des patients dont la prise en charge sera moins longue et moins efficace. Pourtant, il ne faut pas jouer avec la psychiatrie et avec la santé mentale des personnes, s’inquiètent les élus CGT. « C’est compliqué de faire sortir des patients qui ne sont pas stables, ça entraîne des risques pour l’ordre public. Pour l’instant, on a réussi à éviter un drame mais on a l’impression que la direction n’attend que ça… »

Les revendications avancées par la CGT.

Que faire alors ? Le syndicat va frapper à toutes les portes. Le 26 juin, l’objectif du rassemblement était ainsi d’interpeller la présidente du conseil de surveillance Annie Pourtier, vice-présidente du département de l’Isère. Et un futur rendez-vous est déjà donné le 16 juillet devant l’antenne grenobloise de l’Agence régionale de santé (ARS) où les manifestants répéteront leur principale revendication : « Des bras et des lits ! » C’est pourtant simple, non ?

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Le Secours populaire de l’Isère accompagne plus de 21 000 personnes chaque année. Quelle est votre mission prioritaire ? La précarité continue d’augmenter, on le constate sur le terrain tous les jours. Avec nos vingt comités, nos six antennes et 3 960 bénévoles, on accompagne plus de 21 000 personnes dans le département. Bien sûr, il y a […]

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Pour tous les participants de la fête, pas question de rester l’arme au pied ! La Ligue des droits de l’homme, par la voix de Philippe le clame : « Nous sommes dans l’obligation de résister en luttant pied à pied. Pour cela, il nous faut faire de l’état de droit un bouclier tout en travaillant à […]

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Laurent Terrier exposait la situation : “72 départements en vigilance rouge, au plus fort de la vague de chaleur, des records de températures pulvérisées, c’était imprévisible? Absolument pas. Il se passe malheureusement très exactement ce qu’avaient prévu les experts du GIEC. … Jeudi 25 juin, alors que la température moyenne du pays atteignait un record absolu, le président Macron a salué le « gros travail » d’adaptation réalisé durant son quinquennat. On rit jaune…

• Allez en parler aux familles endeuillées (on compte déjà plus de 1000 morts prématurées liées à ce pic de chaleur).

• Allez en parler aux élèves et à leurs professeurs, qui se retrouvent dans des conditions littéralement intenables, dans des bâtiments scolaires absolument pas adaptés à ces chaleurs.

• Allez en parler aux personnels hospitaliers et aux patients, qui ont l’impression de revivre une situation équivalente au COVID, débordés, pas équipés…etc
…. »

Laurent Terrier.

Le représentant du collectif rappelle que celui-ci agit sur la question des transports en commun (TC), et précise que les transports, c’est la première source d’émissions de gaz à effet de serre en France, avec 34 % du total. Il faut donc dans ce domaine des mesures radicales et volontaristes pour favoriser un usage massif des transports en commun, et permettre à un maximum de gens d’utiliser leur voiture le moins possible. « Nous le disons depuis 2014 : on a plus le temps pour les demi-mesures ! » et de déclarer : « Il faut à la fois une offre de TC massivement développée, et une politique qui s’adresse à toutes et tous et incite toute la population à changer de mode de déplacement. C’est ce que permet la gratuité, qui assure un droit universel aux transports en commun. »

Il rappelle que la convention citoyenne Climat convoquée par la Métro il y a deux ans est arrivée aux mêmes conclusions que le collectif : développer massivement l’offre et aller vers la gratuité, en commençant par le week-end.

« L’an dernier, plus de 70 élus ont signé une tribune portée par Margot Belair et Jacqueline Madrennes allant dans le sens d’un choc d’offres et de la gratuité le week-end. De nombreuses listes victorieuses aux municipales ont porté ces mesures dans leur programme municipal. (45 élus au conseil métropolitain sur des listes ayant inclus la gratuité dans leur programme). »

Nous lui avons posé la question : “Au niveau national, est-ce qu’il y a des parlementaires qui s’emparent de vos revendications, notamment concernant une modification de la fiscalité. qui serait quand même une perspective.

Sonia Temelkovski, directrice de cabinet de Guillaume Lissy, président de la Metro, Mariano Bona et Gilles Moreau, vice-président de la métropole.

Laurent Terrier : « Il y a les parlementaires, mais également les représentants de France urbaine, représentants des métropoles, qui sont allés rencontrer le Parlement pour demander une augmentation du versement mobilité. Il y a le GART, qui est le regroupement des autorités de régulation des transports, qui ont rencontré le Parlement pour demander une augmentation du versement mobilité. La métropole d’Aix-Marseille, qui n’est pas de gauche, demande à pouvoir être alignée sur le versement de mobilité de l’Île-de-France à 3%. Nous demanderons au conseil métropolitain, de prendre une position sur la revendication de déplafonner le versement en mobilité. Nous aussi, on aurait besoin d’un taux à 3 %. »

A l’issue de la conférence de presse qui précédait le rassemblement, Sonia Temelkovski, directrice de cabinet de M. Lissy, président de la Metro et Gilles Moreau, vice président de la Métro (énergie, air climat) sont venus excuser M. Lissy et assurer que les questions posées par l’UDGT seront étudiées, qu’un rendez vous pourra avoir lieu pour en discuter avec le collectif.

Les demandes immédiates du collectif :

• la gratuité totale des transport en commun pendant les jours de canicule (niveau orange et rouge) , • que les transports en commun climatisés soient prioritairement affectés là où il y a le plus de fréquentation,
• que des mesures soient prises pour que les personnels puissent travailler en sécurité pendant la canicule (mise à disposition de gilets thermiques),
• l’augmentation de la fréquence des tramways et des bus pour réduire l’attente aux arrêts, limiter le nombre de passagers à bord : les syndicats ont signalé à plusieurs reprises une rame de tramway avec des températures intérieures supérieures à 40°C. C’est insupportable lors que le bus ou le tramway est bondé. A court terme, Grenoble Alpes Métropole doit décider
• la mise en place de la gratuité le week-end,
• un plan d’investissement et d’embauches pour être capable de répondre à une hausse de la fréquentation avec de bonnes conditions de transport pour les usagers et les salarié.es de M TAG. À moyen terme, il faut mettre en œuvre la gratuité totale et le développement des transports publics. C’est une mesure écologique, sanitaire, sociale. C’est avant tout une question de volonté politique

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