Le ministre français délégué chargé de l'Europe a demandé à la Commission européenne « de faire toute la lumière » sur de potentiels financements européens destinés à des organisations non gouvernementales qui auraient pu être détournés au profit du groupe islamiste palestinien Hamas.

« J'ai été récemment alerté par des soupçons quant à la mise en place par le Hamas dès 2020 de contrôles des organisations, non-gouvernementales et internationales, opérant sur les territoires palestiniens », écrit Benjamin Haddad, dans un courrier que l'AFP a consulté, daté de mardi et adressé à la cheffe de la diplomatie européenne Kaja Kallas, ainsi qu'aux commissaires européens Dubravka Suica, Michael Mcgrath et Magnus Brunner. Rappelant que l'Union européenne est un bailleur de certaines de ces organisations humanitaires telles que CESVI, Handicap International, Norwegian Refugee Council ou International Medical Corps, il note que « ces informations soulèvent des préoccupations majeures quant à l'intégrité des financements européens et à la protection des contribuables européens qui doivent pouvoir être assurés que leurs contributions servent exclusivement à des objectifs humanitaires ».

Déjà en mai dernier, le ministre français avait demandé à Bruxelles de renforcer le contrôle des financements européens pour qu'ils n'aillent pas à des acteurs « liés à l'antisémitisme ou à l'islamisme ». Avec l'Autriche et les Pays-Bas, la France a porté au niveau européen « des propositions visant à s'assurer du respect de la promotion des valeurs européennes par les bénéficiaires des financements européens », rappelle Benjamin Haddad dans son courrier. « La France considère qu'il n'est pas tolérable que des financements européens aient été versés à des organisations, opérant pour des objectifs humanitaires, dont les structures auraient été placées sous une forme d'ingérence par les réseaux du Hamas », poursuit-il.

« Ces organisations internationales ne devraient pas se retrouver en situation d'accepter l'appui d'une structure considérée comme terroriste au niveau européen pour pouvoir opérer et fournir leurs services humanitaires », a-t-il ajouté, appelant « à faire toute la lumière sur ces allégations ». Outre la demande de transparence et la mise en place d'outils opérationnels permettant de mieux contrôler les flux, la France préconise un mécanisme de suspension de financement « plus robuste ».

« Face à ces violations persistantes des droits et des valeurs européennes par des acteurs tiers, l'Union, ses agences et ses opérateurs ainsi que les États membres doivent redoubler de vigilance », conclut Benjamin Haddad.

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Eurodéputés et Etats européens ont validé dans la nuit de mardi à mercredi l'objectif climatique de l'Union européenne en 2040, avec des flexibilités parmi lesquelles l'acquisition de crédits carbone en dehors du continent.

Il n'y avait pas de suspense sur cet accord entre les Vingt-Sept et le Parlement, tant leurs positions étaient proches. Sur le papier, l'Union européenne maintient son ambition de baisser de 90% ses émissions de gaz à effet de serre en 2040 par rapport à 1990. Elle en était à moins 37% en 2023. Mais des souplesses ont été introduites face aux réticences d'une série de pays, dont l'Italie. L'UE pourra ainsi remplir 5% de l'objectif en achetant des crédits carbone internationaux qui financeront des projets de décarbonation en dehors de l'Europe.

Les organisations environnementales critiquent ce dispositif, perçu comme une délocalisation de l'effort climatique. Le compromis européen prévoit aussi une clause de révision de cette loi climat et l'ajout éventuel de crédits carbone internationaux supplémentaires, pour atteindre jusqu'à 5% de l'effort demandé aux Etats après 2030. Sous la pression de la Pologne ou de la Hongrie, les Européens ont en outre reporté d'un an, de 2027 à 2028, l'extension du marché du carbone au transport routier et au chauffage des bâtiments. Malgré cette série de concessions, l'Union européenne souligne son leadership en matière environnementale, avec son objectif d'atteindre la neutralité climatique en 2050. Très loin derrière la Chine, l'UE est le 4e émetteur de gaz à effet de serre dans le monde, après les États-Unis et l'Inde. L'accord scellé dans la nuit doit encore être approuvé une dernière fois par les Vingt-Sept et dans l'hémicycle du Parlement européen.

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En plein désert, un immense campus d'intelligence artificielle (IA) commence à sortir de terre, symbole des ambitions des Emirats arabes unis pour réduire leur dépendance à l'or noir en pariant sur cette technologie en plein essor.

De hautes grues surplombent de longs bâtiments en construction, destinés à héberger à terme l'un des plus grands parcs de centres de données au monde, qui desservira jusqu'à 4 milliards de personnes dans un rayon de 3.200 kilomètres. L'enjeu est surtout « d'attirer les partenaires internationaux et les technologies pour devenir une nation centrée sur l'IA », explique à l'AFP Johan Nilerud, directeur de la stratégie de Khazna Data Centers, la filiale du groupe émirati G42 pilotant le chantier, qui s'étendra sur 26 km2. Le géant américain OpenAI a déjà réservé 1 gigawatt (GW) de capacité, sur les 5 GW au total du futur centre. Entre les projets locaux et les investissements massifs annoncés à l'étranger, notamment en France et aux Etats-Unis, Abou Dhabi dit avoir engagé plus de 147 milliards de dollars dans le secteur ces deux dernières années.

Ministre de l'IA

Un montant colossal qui reflète son importance « stratégique » pour la monarchie pétrolière, souligne Jean-François Gagné, de l'Université de Montréal. Car « l'IA, comme le pétrole, est un secteur transversal, qui a le potentiel d'avoir un effet de levier et un impact sur différentes activités », ajoute le chercheur. Les Emirats ont été le premier pays au monde à nommer un ministre de l'IA en 2017, à ouvrir une université dédiée deux ans plus tard, et à imposer l'étude de la matière dans les programmes scolaires il y a quelques mois. En parallèle, ils ont bâti le groupe G42, présidé par le frère du président, Sheikh Tahnoon ben Zayed, et développé des modèles d'IA proposés en accès libre. Si elle reste encore loin dans la course derrière les géants américain et chinois, la monarchie du Golfe dispose toutefois de deux atouts majeurs: l'argent et l'énergie, estiment les analystes. Entre le pétrole, le gaz et le solaire, le pays a les capacités énergétiques pour alimenter rapidement des centres de données, une « contrainte majeure » ailleurs, souligne Gregory C. Allen, du Center for Strategic and International Studies (CSIS). Avec une population composée à 90% d'expatriés, le pays d'environ 11 millions d'habitants peut aussi attirer les talents nécessaires, ce qui lui donne « une longueur d'avance » par rapport à son voisin saoudien, juge-t-il.

Stratégie tous azimuts

Pour soutenir leurs ambitions, les Emirats ont toutefois besoin des technologies de pointe des Etats-Unis, qu'ils courtisent activement, sans pour autant rompre avec leur rival chinois. Le mois dernier, ils ont obtenu le feu vert de Washington pour importer des puces avancées de Nvidia, le leader américain du secteur, tandis que Microsoft a injecté 1,5 milliard de dollars dans G42 et annoncé 15,2 milliards d’investissements dans le pays d'ici 2029. Ses fonds souverains détiennent aussi des participations majeures dans les entreprises technologiques chinoises, y compris dans le domaine de l'IA, selon Gregory C. Allen. Les Emirats investissent également dans des infrastructures locales tout comme dans la recherche et le développement.

« La souveraineté, l'autonomie et l'adaptation des technologies aux besoins locaux sont des priorités », insiste Eric Xing, le président de l'université Mohammed ben Zayed pour l'IA.

L'établissement a développé récemment un modèle de raisonnement capable, selon lui, de rivaliser avec ceux de OpenAI et DeepSeek. Le Technology Innovation Institute (TII) d'Abou Dhabi, lui, s'est fait connaître avec son modèle de langage Falcon, et a lancé en septembre un laboratoire de recherche en partenariat avec Nvidia. Mais malgré les moyens déployés, rien ne garantit aux Emirats une place dans un secteur complexe et en constante évolution, tempère toutefois Jean-François Gagné. « Pour le moment, on ne sait pas quelle est la bonne stratégie (...) tout le monde mise sur différents joueurs, mais il y en a qui vont perdre et d'autres qui vont gagner », prévient-il.

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